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金寨县四举措推进特困人员供养民生工程

发布时间:2020-08-03 阅读次数: 文章来源:管理员 【打印】 【关闭】 【字体:   保护视力色:

截至6月底,全县特困人员供养对象6581人,在供养机构集中供养1019人,集中供养率15.5%。失能半失能特困人员951人,在供养机构集中供养652人,供养率68.6%,对有集中供养意愿的失能特困人员做到“应养尽养”。贫困人口中事实无人或无力赡养的失能人员,已保障38人。

一是加大硬件投入,提升保障能力。2018年以来,该县大力推进养老服务质量提升行动,先后投入近2亿元资金,改造16所、新建8所,全县24个乡镇敬老院全部完成改造提升。改造后,敬老院消防设施、无障碍适老化、食品安全等各项设施条件全部达到养老服务机构规范标准。老人房间设立单独卫生间,洗浴防护、衣柜家具、空调电视等按标准化配套到位,基本满足老人幸福康养要求。截至6月底,全县有养老床位数5811张,其中护理型床位1803张,每千名老年人拥有床位数46张。

二是提高照护标准,提升供养水平。切实提升特困人员供养保障水平,集中供养标准提高至8640/·年,分散供养标准提高至7200/·年。扎实推进失能半失能特困人员集中养护,明确失能2500/·月、半失能1500/·月特困人员集中供养标准,按照自愿原则,对生活不能自理的特困人员,由政府统一购买服务,全部集中供养。根据服务对象人数和照料护理需求,按照失能1:4、半失能1:10的比例配齐护理人员,规范实施集中供养。对部分低保户、建档立卡贫困户中无人养护的失能人员,比照特困人员予以保障,纳入机构集中供养,入住养老机构的,纳入救助扶贫范围。对入住的其他社会老人,按照自理200元、半失能400元、失能600元每人每月给予床位运营补贴。

三是推进转型升级,规范管理运营。全面实施敬老院社会化托管经营管理模式改革,推进敬老院向区域养老服务中心转型,提升特困人员供养保障水平,有效增加养老服务供给。全县乡镇敬老院有14家公司参与社会化托管经营,转型率100%。敬老院托管经营后,政府部门不是当“甩手掌柜”,而是由做具体养老服务的“运动员”,转变为扶持养老服务发展的“教练员”和监督养老服务质量的“裁判员”。敬老院转型后运营管理由企业自主经营,在承担辖区内特困人员集中供养职责基础上,企业可以开展社会人员养老服务,招收自费入住老人,有效增加养老服务供给,实现政府和企业双赢。

四是优化资源整合,强化部门协作。各乡镇负责组织实施失能特困人员的筛查、甄别和认定工作;县民政局负责指导敬老院开展集中供养服务工作;县卫健委负责入住敬老院集中供养人员的健康体检、生活自理能力评估、医疗及精神残疾人员认定、救治等工作;县财政局负责集中供养对象的经费保障工作;县扶贫办负责建档立卡贫困户失能特困人员的信息比对和监督检查工作。


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